私人股权对萨蒂扬丑闻的反应

作者:揭岫段

<p>萨蒂扬丑闻肯定引发了关于公司治理的严重问题</p><p>这些问题不会停留在萨蒂扬</p><p>许多公司将受到这样的审查</p><p>对于第四大上市公司IT公司所发生的事情,有没有暗示私募股权公司更适合公司治理优势的模式,因为它与公司密切合作,允许公司更好地治理,为投资者创造财富收益</p><p> VCCircle与私募股权投资者进行谈判,以了解他们对印度公司治理法规的反应</p><p>在他对Satyam传奇的快速反应中,VentureEast董事总经理Sarath Naru告诉VCCircle,“我完全感到震惊</p><p>我只是无法理解是什么促使他做这样的事情</p><p>我不相信它是有症状的印度企业正在做什么,这是否意味着我将作为一个投资者非常警惕</p><p>不</p><p>或者我的行为会以某种方式改变,不</p><p>我相信我们会继续做我们一直在做的事情</p><p>公司治理不会影响我们与其他公司的信任程度</p><p>在我们投资任何公司之前,我们已经拥有法律信函,与管理层签订合同</p><p>我们与我们合作的公司有密切的参与,因此任何不幸的事情都可以避免,这可以防止管理层表现得很有趣</p><p>“私募股权董事会通常具有在买断之前进行深入尽职调查的优势,并且他们使用这种高度特定的知识来监督正在进行的业务</p><p> Sarath还补充说,私募股权董事会很少单独依靠季度或月度会议</p><p>他们审查了持续的详细月度收入报告流,许多董事每周与管理层进行日常对话</p><p>此外,大多数私募股权董事会的运营时间跨度超出了季度收益报告,反映了公司重组和其他长期增长战略的复杂性</p><p> Baring Private Equity Partners India董事总经理Rahul Bhasin对印度公司治理问题进行了深入研究,他告诉VCCircle,“在加强公司治理方面存在很多疏忽</p><p>法律背后没有任何规定</p><p>我们试图复制美国但是忘记印度的治理性质是不同的</p><p>在我们国家,少数股东的权利总是受到大股东的压制</p><p>在美国,股东无法控制管理,而在印度,一切都归大股东所有</p><p>不管它是投票权</p><p>印度独立董事的定义是错误的</p><p>这是一个完全的假</p><p>我认为市场总是知道萨蒂扬的治理不善,....